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PROGRAMAS DE CONFERENCIAS DESARROLLO HUMANO

 

OBJETIVO:

Clientes exigentes, globalización del mercado, competencia voraz, carrera por la innovación, cambios en la organización, motivación de los colaboradores, capacitación permanente, trabajo en equipo, toma de decisiones y un contexto adverso son algunos de los retos que afrontan los líderes de la organizaciones actuales. ¿Cómo responder efectivamente ante ellos?, ¿qué competencias requieren?, ¿cómo lograrlo? Este práctico y ameno seminario provee alternativas e ideas prácticas para que los líderes empresariales y organizacionales resuelvan estos desafíos con efectividad.

TEMARIO:

1. Tiempos de retos para el liderazgo.
2. Desafíos que exigen competencias específicas.
3. El modelo de la Efectividad Integral o Sostenida.
4. Desarrollando un liderazgo con actitud libre.
5. Pasos para afrontar tiempos de cambios y de crisis.
6. Ideas para obtener el apoyo de los colaboradores.
7. Distinciones de comunicación para evitar y reducir malentendidos.
8. Generando mejores acuerdos.

Convertirnos en sembradores, no en fruto.

DURACIÓN: 90 MINS.
INVERSION: **

OBJETIVO:
Al finalizar la sesión los participantes contarán con herramientas para ejercer liderazgo con actitud de servicio.TEMARIO:

1. Modelos mentales del liderazgo de servicio.
2. El proceso natural del liderazgo.
3. Herramientas para un liderazgo efectivo.
4. Desarrollando el potencial de su gente.

Compromisos para un liderazgo de servicio efectivo.

DURACIÓN: 90 MINS.
INVERSION: **

RELACIONES HUMANAS EFECTIVASOBJETIVO:
Brindar herramientas prácticas para dirigir, motivar y corregir a subordinados de manera efectiva.TEMARIO:

1. Principios para generar confianza y respaldo de los colaboradores.
2. El efecto Pigmalión.
3. Como corregir sin desmotivar.
4. Claves para tratar con personas difíciles.

Convertirnos en sembradores, no en fruto.

DURACIÓN: 90 MINS.
INVERSION: **

OBJETIVO:
El contexto actual de negocios exige ejecutivos y gerentes de ventas con iniciativa y enfoque en las soluciones de los retos que enfrentan. Los cambios son una constante, no una opción. Los líderes y gerentes requieren de competencias y la actitud correcta para afrontar estas evoluciones e incluso generarlas. Este curso les ayuda a desarrollar esas competencias y la actitud correcta para resolver retos y ayudar a su gente a hacerlo.TEMARIO:

1. Tiempos de cambios (importancia y permanencia de los cambios).
2. Frenos internos y externos ante los cambios.
3. Actitud y emociones como factores ante los cambios.
4. Actitud libre y actitud esclava.
5. Herramientas para desarrollar una actitud libre.
6. Pasos de actitud ante los cambios.
7. Convertirnos en agentes de cambios positivos.

Convertirnos en sembradores, no en fruto.

DURACIÓN: 90 MINS.
INVERSION: **

OBJETIVO:
Clientes exigentes, globalización del mercado, competencia voraz, carrera por la innovación, cambios en la organización, motivación de los colaboradores, capacitación permanente, trabajo en equipo, toma de decisiones y un contexto adverso son algunos de los retos que afrontan los líderes de la organizaciones actuales. ¿Cómo responder efectivamente ante ellos?, ¿qué competencias requieren?, ¿cómo lograrlo? Este práctico y ameno seminario provee alternativas e ideas prácticas para que los líderes empresariales y organizacionales resuelvan estos desafíos con efectividad.TEMARIO:

1. Tiempos de retos para el liderazgo.
2. Desafíos que exigen competencias específicas.
3. El modelo de la Efectividad Integral o Sostenida.
4. Desarrollando un liderazgo con actitud libre.
5. Pasos para afrontar tiempos de cambios y de crisis.
6. Ideas para obtener el apoyo de los colaboradores.
7. Distinciones de comunicación para evitar y reducir malentendidos.
8. Generando mejores acuerdos.

Convertirnos en sembradores, no en fruto.

DURACIÓN: 90 MINS.
INVERSION: **

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